散戶能“狠心”,但溫氏能嗎
在經(jīng)歷長達半年的豬價深跌后,豬價越逼近10元,養(yǎng)豬人的心理防線愈發(fā)薄弱。每一天豬都得吃飼料,自繁自養(yǎng)還好,小打小鬧還好,但耐不住有二次育肥的養(yǎng)豬人,更耐不住有賭上全部身家創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)豬人。
“不破不立,賣豬了,虧了二十多萬,但高興”,一位投入500萬養(yǎng)豬的年輕人如此總結。一共900多頭豬,重量410—520斤不等,統(tǒng)價9.5元,全被廣東來的老板一天拉完。
他粗淺算了下盈虧,保守估計虧了25萬,但相比最低谷時近200萬的虧損,現(xiàn)在他已經(jīng)看開了。
小虧即贏,知足了。
相比被行情折磨,他有魄力“狠心”清欄,“資金能過冬,就是最好的,畢竟總要拿錢做事,混吃等死不是而立之年該干的事?!钡瘓F豬企就不能如此瀟灑了。
牧原、正邦、溫氏、新希望……哪一家不是天天被質疑資金鏈是否會斷裂,畢竟都是幾億幾十億地虧,虧到甚至被造謠“退市”。
公眾號先后已經(jīng)發(fā)文分析了牧原、正邦、新希望的最新情況,今天便輪到溫氏,昔日的行業(yè)老大,現(xiàn)在依舊是老大,卻是虧損第一。
即便面對前三季度超90億的虧損,溫氏也是泰山崩于前而色不變,初步計劃2022年肉豬出欄目標1800—2000萬頭,2023年約增加800-1000萬頭。
溫氏正邦“同病相憐”
關于為什么會虧這么多,究其原因還是成本高。第三季度溫氏養(yǎng)殖成本11元/斤左右,9月下降至9.5元/斤,而明年它的目標成本是7.8元/斤以下。
和牧原的光輝戰(zhàn)績相比,它的成本控制能力理所當然地被嘲了:
對此,溫氏的解釋是:
從去年下半年到今年初,公司生產情況處于低谷,能繁母豬數(shù)量、質量及部分生產指標等都處于較低位置,自產豬苗數(shù)量和質量都不盡人意,導致豬苗成本較高;同時,為了保持合作農戶隊伍及干部員工穩(wěn)定,公司外購了部分高價豬苗進行育肥。這批豬苗近期上市,較大程度地影響了三季度的整體業(yè)績。
這不和正邦同病相憐了嗎?
原因知道了,那咋做呢?同樣都是養(yǎng)豬,溫氏每賣一頭240斤的豬成本就比牧原多840元,100萬頭就是多出8.4億元成本!
不認命,就是干
一方面降薪優(yōu)化
另一方面降代養(yǎng)費:9月委托代養(yǎng)費降至190—200元/頭,而在豬價高的2020年代養(yǎng)費是280-290元/頭,這意味著溫氏對每頭豬的成本就已降低約100元,輻射到1000萬頭豬便是10億元。
5月起也暫停外購豬苗,等到12月份估計便能看到成本下降的效果。有投資者提問其為什么要拒絕牧原模式,溫氏的回答顯示了它強大的自信。
2021年,溫氏將年產超1000萬頭,虧損也大概率會超100億元,但它現(xiàn)在還擁有200億未分配利潤,有繼續(xù)狂奔的資本。
百年溫氏不會放棄龍頭的驕傲。